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Lars Das in der heutigen Zeit gemeinsam auf einer Insel wie Föhr geht ist lobenswert und ihr habt unseren Respekt!! Liebes Team vom Radiosender und von der Zeitung ganz großartig . Und diese Kombi aus gemeinsamen Artikel und dann die Interviews zum Hören macht das Paket noch stärker und seitdem kaufen wi Iris Christiansen Ocke Hansen - Südstrand von Wyk Das Interview über Macani ist so schön geworden :-) MaxI Haben gesehen ihr macht mit dem Inselboten jetzt anscheinend etwas zusammen. Endlich , wurde auch Zeit und längst überfällig. Gefällt uns sehr gut also glückwunsch zu diesem Entschluss (Anm. Admin - wir freuen uns, das es euch gefällt)

Inselnews

Tourismus auf Föhr und an der Nordsee: Gäste werden preissensibler – neue Strategie für Herbst und Winter

todaySeptember 28, 2026 364 43 5

Hintergrund
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Gäste schauen stärker aufs Geld: Auch Föhr setzt jetzt auf Herbst, Winter – und frühe Buchungen für 2027

Eine erste Sommerbilanz zeigt: Die Nachfrage nach Nordseeurlaub bleibt bestehen, doch Gäste achten stärker auf Preise und buchen kurzfristiger. Föhr Tourismus-Geschäftsführer Jochen Gemeinhardt setzt für Herbst, Winter und 2027 auf gemeinsame Vermarktung und attraktive Angebote.

Die Nachfrage nach Urlaub an der schleswig-holsteinischen Nordseeküste ist weiterhin da – doch die Art, wie Gäste buchen und vor Ort ihr Geld ausgeben, verändert sich. Eine erste Bilanz der Nordsee-Tourismus-Service GmbH (NTS) zur Sommersaison 2026 deutet auf eine etwas schwächere Auslastung als im Vorjahr hin. Endgültige Zahlen liegen zwar noch nicht für alle Bereiche vor, nach Einschätzung der Touristiker entscheiden Gäste jedoch zunehmend kurzfristig und achten stärker auf die Preise. Das macht sich nicht nur bei der Buchung einer Unterkunft bemerkbar, sondern auch während des Urlaubs.

Für Föhr ist diese Entwicklung gleich in mehrfacher Hinsicht interessant. Die Insel gehört zu den Partnern der gemeinsamen Nordsee-Vermarktung, und mit Jochen Gemeinhardt, Geschäftsführer der Föhr Tourismus GmbH, steht zugleich ein Föhrer an der Spitze des Marketingbeirats der NTS. Für die kommenden Monate lautet die Strategie deshalb: Herbst und Winter stärker als eigenständige Reisezeit vermarkten, gemeinsam größere Reichweiten erzielen – und gleichzeitig schon jetzt Anreize für Buchungen im Sommer 2027 schaffen.

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Urlaub wird genauer durchgerechnet

Nach der vorläufigen Sommerbilanz zeigt sich ein Trend, der sich bereits im ersten Halbjahr abgezeichnet hatte. Während Schleswig-Holstein insgesamt touristisch stark unterwegs war, verlief die Entwicklung an der Nordsee regional unterschiedlich. Gäste buchen nach Einschätzung der Touristiker teilweise kürzer und kurzfristiger. Gleichzeitig wird genauer überlegt, was der Urlaub kosten darf. Auch bei Restaurantbesuchen oder Freizeitangeboten vor Ort sitzt das Geld offenbar nicht mehr so locker. „Die Nordsee bleibt ein stark nachgefragtes Reiseziel. Gleichzeitig merken wir, dass die Gäste genauer kalkulieren und ihre Ausgaben im Urlaub bewusster planen“, sagt NTS-Geschäftsführer Frank Ketter. Für Gastgeber und andere touristische Betriebe werde es deshalb wichtiger, den Wert eines Nordseeurlaubs überzeugend zu vermitteln und Angebote zu schaffen, deren Preis-Leistungs-Verhältnis für Gäste nachvollziehbar sei.

Die Tourismusorganisation richtet dabei auch einen deutlichen Appell an die Betriebe. Die wirtschaftlich schwierige Situation vieler Unternehmen sei bekannt, geplante Preisanpassungen sollten nach Ansicht der NTS dennoch sensibel abgewogen werden. Gleichzeitig könnten beispielsweise attraktive Frühbucherrabatte helfen, bereits jetzt Nachfrage für den kommenden Sommer zu erzeugen. Für die Betriebe hätte das einen weiteren Vorteil: Frühere Buchungen bedeuten mehr Planungssicherheit.

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Föhr will die ruhigeren Monate stärker nutzen

Damit richtet sich der Blick nun zunächst auf eine Jahreszeit, die für die Inseln traditionell ganz andere Voraussetzungen bietet als der Hochsommer. Im Oktober startet erneut die Kampagne „Mach mal Meer“, mit der gezielt für Reisen in der kühleren Jahreszeit geworben werden soll. Natur, regionale Kultur, Genuss, Gesundheit und bewusste Erholung sollen dabei zu konkreten Reiseanlässen verbunden werden. Jochen Gemeinhardt sieht gerade darin eine Chance für Föhr und die übrigen Nordseeziele. „Die Herbst- und Wintermonate bieten unseren Inseln und Küstenorten die Chance, ihre besonderen Stärken zu zeigen“, erklärt der Geschäftsführer der Föhr Tourismus GmbH. Entscheidend sei nun, gemeinsam attraktive Angebote zu entwickeln und gleichzeitig die unterschiedlichen Profile der einzelnen Orte und Inseln sichtbar zu machen. Gemeinhardt verweist dabei bewusst auf den Kurzurlaub. Gerade wenn die Tage kürzer werden, könne eine Auszeit an der Nordsee eine besondere Pause vom Alltag bieten. Für Föhr bedeutet das: Die touristische Nachfrage soll nicht ausschließlich über die klassische Hauptsaison gedacht werden. Stattdessen sollen auch Monate stärker ins Blickfeld rücken, in denen Ruhe, Natur und Erholung eine größere Rolle spielen als Strandtage bei sommerlichen Temperaturen.

Gemeinsam werben, statt jede Insel für sich

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der gemeinsamen Vermarktung. Die NTS arbeitet dafür nicht nur mit ihren Insel- und Ortspartnern in Schleswig-Holstein zusammen, sondern unter anderem mit der Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein, dem Ostsee-Holstein-Tourismus sowie der Tourismus-Agentur Nordsee für die niedersächsische Küste. Wie weit diese Zusammenarbeit inzwischen reicht, zeigt sich auch außerhalb Norddeutschlands. Vom 21. bis 24. Oktober ist eine Nordsee-Themenwoche in einer GALERIA-Filiale in Köln geplant. Im Januar 2027 sollen sich zudem erstmals Nordseeinseln und Küstenorte aus Schleswig-Holstein und Niedersachsen gemeinsam auf der Tourismusmesse CMT in Stuttgart präsentieren. Auch auf internationalen Reisemessen in der Schweiz und Österreich treten die Nordseeorganisationen bereits gemeinsam auf. Ergänzend sollen Kooperationen mit Schweizer Reiseveranstaltern neue Gäste ansprechen.

Für Gemeinhardt liegt genau in dieser Bündelung ein entscheidender Vorteil. „Wenn wir unsere Ressourcen bündeln, können wir professionellere und reichweitenstärkere Werbeaktionen umsetzen“, sagt der Föhrer Tourismuschef. Einzelne Orte oder Inseln könnten Maßnahmen dieser Größenordnung und Reichweite allein nur mit erheblich höherem finanziellen Aufwand stemmen. Für 2027 werden deshalb im Marketingbeirat bereits die nächsten gemeinsamen Werbemaßnahmen abgestimmt – von Online- und Audiowerbung über Print bis hin zu Außenwerbung.

Die erste Sommerbilanz ist damit noch keine endgültige Abrechnung mit der Saison 2026. Dafür fehlen noch abschließende Zahlen. Sie zeigt aber bereits, vor welcher Aufgabe die Nordseeküste und damit auch Föhr stehen: Die Menschen wollen weiterhin ans Meer, treffen ihre Entscheidungen jedoch offenbar bewusster, kurzfristiger und stärker mit Blick auf den Preis. Für die Touristiker geht es deshalb nicht allein darum, mehr Werbung zu machen. Entscheidend wird sein, welches Angebot Gäste für ihr Geld bekommen – und welche Gründe es gibt, auch außerhalb der klassischen Sommersaison auf die Insel zu kommen.

Fotos: Stefan Gaul

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